হিসাব বিজ্ঞান পেশার ঝুঁকি মূল্যায়ন

Switch to Desktop Site for better experience

Risk ID	ঝুঁকির বিবরণ	সম্ভাব্য প্রভাব	সম্ভাবনা (১-৫)	প্রভাব (১-৫)	ঝুঁকি স্কোর	প্রতিকারমূলক কৌশল	দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি	পর্যবেক্ষণের ফ্রিকোয়েন্সি
R1	তথ্য ত্রুটি বা ভুল	আর্থিক রিপোর্টে ভুল এবং ক্লায়েন্ট অসন্তোষ	৩	৫	১৫	নির্ভুল তথ্য যাচাই এবং দুইবার যাচাইয়ের প্রক্রিয়া প্রয়োগ।	অডিট ম্যানেজার	মাসিক
R2	ক্লায়েন্ট তথ্যের গোপনীয়তা লঙ্ঘন	ক্লায়েন্ট আস্থা হারানো এবং আইনগত জটিলতা	২	৫	১০	গোপনীয়তা চুক্তি এবং ডেটা এনক্রিপশন ব্যবহারের মাধ্যমে তথ্য সুরক্ষা নিশ্চিত করা।	ডেটা সিকিউরিটি অফিসার	ত্রৈমাসিক
R3	প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা	কাজের স্থবিরতা এবং ডেটা ক্ষতি	৪	৪	১৬	ব্যাকআপ সিস্টেম চালু করা এবং নিয়মিত সফটওয়্যার আপডেট।	আইটি ম্যানেজার	মাসিক
R4	আইন ও নিয়মাবলী পরিবর্তন	আইনি জটিলতা এবং অতিরিক্ত খরচ	৩	৩	৯	নিয়মিত ট্রেনিং এবং আপডেট রাখা।	কমপ্লায়েন্স অফিসার	ত্রৈমাসিক
R5	কর্মচারীর দক্ষতার অভাব	প্রদত্ত পরিষেবার মান হ্রাস এবং গ্রাহকের অসন্তোষ	৩	৪	১২	প্রশিক্ষণ কর্মসূচি এবং দক্ষতাভিত্তিক নিয়োগ।	এইচআর ম্যানেজার	ষান্মাসিক
R6	নিয়মিত আর্থিক অডিটের অভাব	ত্রুটি সনাক্তকরণে দেরি এবং আইনি ঝুঁকি	২	৪	৮	নিয়মিত অডিটের সময়সূচি তৈরি এবং বাস্তবায়ন।	অডিট অফিসার	বার্ষিক
R7	ক্লায়েন্টের সাথে সময়মত যোগাযোগ না করা	ক্লায়েন্ট অসন্তোষ এবং সম্পর্ক ক্ষতি	৩	৩	৯	নিয়মিত ক্লায়েন্ট আপডেট এবং যোগাযোগ চ্যানেল সক্রিয় রাখা।	ক্লায়েন্ট রিলেশনশিপ ম্যানেজার	মাসিক
R8	অর্থনৈতিক মন্দা	ক্লায়েন্টের আর্থিক সমস্যা, যা পরিষেবা গ্রহন কমাতে পারে	৩	৪	১২	ক্লায়েন্ট বেস বৈচিত্র্যময় করা এবং ব্যয় কমানোর কৌশল প্রয়োগ।	অ্যাকাউন্টিং প্রধান	বার্ষিক
R9	নিয়ন্ত্রক প্রতিষ্ঠান পরিদর্শন	নিয়ম লঙ্ঘনের শাস্তি এবং ব্যবসার উপর নেতিবাচক প্রভাব	২	৫	১০	নিয়ম মেনে চলা এবং সকল নথি হালনাগাদ রাখা।	কমপ্লায়েন্স প্রধান	ষান্মাসিক
R10	বাজারে প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি	ক্লায়েন্ট হারানোর ঝুঁকি এবং রাজস্ব হ্রাস	৩	৩	৯	গ্রাহক সেবা উন্নত করা এবং অনন্য পরিষেবা প্রদান।	মার্কেটিং ম্যানেজার	ত্রৈমাসিক
R11	কর্মচারীর অনৈতিক আচরণ	ব্যবসার সুনাম ক্ষুন্ন এবং আইনি ঝুঁকি	২	৪	৮	নৈতিক আচরণের জন্য প্রশিক্ষণ এবং নীতিমালা কঠোর করা।	এইচআর প্রধান	ষান্মাসিক
R12	ক্লায়েন্টের অনুরোধ দ্রুত সমাধানে ব্যর্থতা	ক্লায়েন্ট অসন্তোষ এবং সম্পর্ক ক্ষতি	৪	৩	১২	সহজ এবং দ্রুত পরিষেবা দেওয়ার পদ্ধতি প্রয়োগ।	ক্লায়েন্ট ম্যানেজার	মাসিক
R13	কর্মচারীর উচ্চ প্রবাহ (High Turnover)	দক্ষ কর্মী হারানো এবং কাজের ধারাবাহিকতা ব্যাহত হওয়া	৩	৪	১২	কর্মীদের জন্য প্রণোদনা এবং দীর্ঘমেয়াদি সুবিধার পরিকল্পনা প্রয়োগ।	এইচআর ম্যানেজার	ষান্মাসিক
R14	নতুন প্রযুক্তি ব্যবহার না করা	প্রতিযোগিতায় পিছিয়ে পড়া এবং দক্ষতার অভাব	৪	৩	১২	নতুন প্রযুক্তি গ্রহণের জন্য প্রশিক্ষণ এবং অবকাঠামো উন্নয়ন।	আইটি প্রধান	বার্ষিক
R15	ক্লায়েন্টদের অর্থনৈতিক অস্থিরতা	পরিষেবার জন্য বিল সংগ্রহে সমস্যা	৩	৩	৯	অগ্রিম পেমেন্ট এবং ধাপে ধাপে পেমেন্ট নীতি প্রয়োগ।	অ্যাকাউন্টস ম্যানেজার	মাসিক
R16	অতিরিক্ত কাজের চাপ	কর্মীদের মানসিক চাপ বৃদ্ধি এবং কর্মক্ষমতা হ্রাস	৩	৪	১২	কর্মীদের জন্য কাজের ভারসাম্য নীতি এবং মনোবল বৃদ্ধি কার্যক্রম।	এইচআর ম্যানেজার	ত্রৈমাসিক
R17	বিদেশি মুদ্রার মূল্য উঠানামা	আন্তর্জাতিক ক্লায়েন্টদের সাথে অর্থনৈতিক লেনদেনে সমস্যা	৩	৩	৯	মুদ্রা হেজিং এবং স্থিতিশীল মুদ্রায় চুক্তি করা।	অর্থনীতি বিশেষজ্ঞ	ত্রৈমাসিক
R18	নিয়মিত প্রশিক্ষণের অভাব	কর্মচারীদের দক্ষতার অভাব এবং পরিষেবার গুণগত মান হ্রাস	৩	৪	১২	বার্ষিক প্রশিক্ষণ কর্মসূচি প্রণয়ন এবং দক্ষতা বৃদ্ধি কার্যক্রম।	প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন প্রধান	বার্ষিক
R19	বাজারে আস্থার অভাব	ক্লায়েন্ট হারানো এবং রাজস্ব কমে যাওয়া	৩	৫	১৫	বিশ্বস্ততা বৃদ্ধির জন্য গ্রাহকের ফিডব্যাক সংগ্রহ এবং প্রয়োজনীয় পরিবর্তন।	বিজনেস ডেভেলপমেন্ট ম্যানেজার	ত্রৈমাসিক
R20	ডেটা নিরাপত্তার অভাব	গ্রাহকের তথ্য চুরি এবং আইনি সমস্যার সম্মুখীন হওয়া	৪	৫	২০	উন্নত সাইবার নিরাপত্তা ব্যবস্থা এবং নিয়মিত অডিট।	আইটি নিরাপত্তা প্রধান	মাসিক
R21	নতুন কর আইন ও বিধিমালা	নতুন আইনি ঝুঁকি এবং নিয়ম লঙ্ঘনের সম্ভাবনা	৩	৪	১২	আইন ও বিধিমালার নিয়মিত পর্যালোচনা এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণ।	কমপ্লায়েন্স প্রধান	ষান্মাসিক
R22	ক্লায়েন্টের সঙ্গে চুক্তি জটিলতা	আইনি ঝুঁকি এবং ক্লায়েন্ট সম্পর্ক ক্ষতিগ্রস্ত হওয়া	৩	৪	১২	চুক্তির জন্য আইনজীবীর পরামর্শ এবং বিশদ নথিপত্র প্রস্তুত।	আইনি পরামর্শদাতা	প্রয়োজন অনুযায়ী